De masterclass resultaatgericht coachen editie najaar 2011 loopt weer ten einde. Volgende week vrijdag is de laatste keer. Ook na deze keer vindt u de verhalen en ervaringen op www.appelsap-of-champagne.nl terug.

Wilt u ook resultaatgericht leren coachen? Omdat u adviseur, trainer, coach, leidinggevende of ondernemer bent en graag echt meetbaar effect ziet van uw inspanningen/ Kijk dan of u volgende jaar ook mee kunt doen.

Er zijn nog enkele plaatsen vrij en vol = vol.

Je bent coach, adviseur trainer of je gebruikt regelmatig coachtechnieken als manager. Prima. Maar soms vraag je jezelf af: "kan het sneller; kan het beter?" En vooral: "kan ik veel concreter en duurzamer resultaat krijgen?"

Dan hebben we goed nieuws voor je: de masterclass resultaatgericht coachen. Een super coach opleiding voor professionals zoals jij. 2 keer per jaar kun je meedoen, er is een voorjaars- en najaarseditie.

Voor de najaarseditie van 2011 zijn nog 3 plaatsen vrij. Dus ga snel naar coaching-opleiding.info en schrijf je in. Je zult er geen spijt van hebben.

Wanneer u als zelfstandig professional of leidinggevende veel te maken heeft met andere mensen, dan herkent u ongetwijfeld de volgende situatie

• U geeft de ander de schuld van zijn / haar falen, beticht hem (heimelijk) van ongemotiveerd gedrag. Enzovoort.
• U gaat het maar zelf doen, omdat het niet langer kan wachten.
• U maakt een nieuwe afsprak, op hoop van zeggen dat het nu wel gaat gebeuren.

U spreekt iets af. En op het afgesproken tijdstip blijkt dat de ander niet heeft gedaan wat u volgens uzelf toch duidelijk had afgesproken.

Dan kunt u een paar zaken doen:

• U geeft de ander de schuld van zijn / haar falen, beticht hem (heimelijk) van ongemotiveerd gedrag. Enzovoort.
• U gaat het maar zelf doen, omdat het niet langer kan wachten.
• U maakt een nieuwe afsprak, op hoop van zeggen dat het nu wel gaat gebeuren.

Herkenbaar toch?

En wat volgt? Precies! De ander heeft zich weer niet aan de toch erg duidelijke afspraak gehouden. En nu krijgt u een stortvloed van excuses, redenen en smoezen waarom dat zo is. Netto resultaat, er gebeurt niet wat u wilt dat er gebeurt, en uw zakelijke relatie kan aardig onder druk komen te staan.

Niet is niet goed voor de business en uw hart.

Kunt u daar iets aan doen? Kunt u die situatie veranderen? Mijn antwoord is zonder enig voorbehoud: ja dat kan!

Hoe dan? Kijk dat is de juiste spirit. Niet verzanden in vermeend gelijk, maar kijken hoe u de situatie wel kunt veranderen en beïnvloeden.

Het antwoord is even simpel als doeltreffend. Wanneer u beter leert communiceren, zodat u zeker weet wat u wel of niet heeft afgesproken, zodat u zeker weet dat de ander ook precies bedoelt wat u bedoelt,zodat de ander ook echt snapt wat hij moet doen, wanneer dat klaar moet zijn. Enzovoort.

En wanneer u duidelijke procedures heeft afgesproken (en nee u hoeft geen kinderjuffrouw te worden),

Dan gaan zaken heel anders. Let maar op.

Oké, dat klinkt allemaal leuk en aardig, maar hoe pakt u dat dan aan? Kijk, dat is weer een goede vraag. Gelukkig heb ik daar ook een duidelijk antwoord op. Volg de masterclass resultaatgericht coachen. Dat is een hands on coach opleiding war u leert hoe u echte resultaten kunt bereiken met doelmatig communiceren.

Of u nu leidinggevende bent, zelfstandig trainer, coach of adviseur, u zult zien dat de kwaliteit van u interventies met sprongen vooruit gaat. En, dat is goed voor de business en uw gemoedsrust. Zeker weten!

Kijk op coaching opleiding voor meer info over deze praktische, zeer intensieve coach opleiding. Lees de verhalen van mensen die u zijn voorgegaan. Bekijk zelfs een filmpje met verhalen. En kom in beweging. Want ik weet zeker dat het u ook zal lukken om resultaatgerichte afspraken te maken die worden nagekomen.

Echt waar!

P.S. En wilt u eerst weten waarom u eigenlijk een coach opleiding zou gaan volgen, of waaraan zo'n opleiding moet voldoen? Dat kan natuurlijk ook. Kijk dan op coach opleiding voor algemene informatie over coaching trainingen en dergelijke.

Maar, wilt u echt de bovengenoemde situatie aanpakken? Wel, ga dan direct naar coaching opleiding voor meer info over die masterclass coachen.

Heus geloof me, gewoon doen!

De opkomst van wandelcoaching

]]> http://www.raamwerk.nl/wandelcoaching/ http://www.raamwerk.nl/wandelcoaching/ Fri, 02 Apr 2010 16:05:28 +0200 #!IMG!# De opkomst van wandelcoaching

Een toenemende trend in coaching land is gaan wandelen met een klant. Deze zogenaamde wandelcoaching zou allerlei bijzondere krachten en mogelijkheden afroepen, als we sommige coaches moeten geloven. Volgens anderen is het gewoon leuk, of eerder een bijkomstigheid.

Hoe het ook zei, dit groeiende fenomeen maakt dat het onze aandacht waard is, en daarom zullen we er hier binnenkort een heel artikel aan spenderen. Nu kunt u alvast informatie vinden over deze manier van coachen op de coaching site van De Wandelende Coach.

]]> http://www.raamwerk.nlhoe-boek-voor-de-coach/ http://www.raamwerk.nlhoe-boek-voor-de-coach/ Tue, 09 Mar 2010 12:21:45 +0100 #!IMG!#

Een boek vol met coaching tools voor een ieder die (beter) wil leren coachen

Een boek over coaching dat zich in een alsmaar toenemende interesse mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het coach boek biedt een gedegen houvast voor iedere coach en coachende manager. Auteurs zijn Ellis Buis en Joost Crasborn.

Het boek is opgezet volgens negenentwintig hoe-vragen. Door middel van deze vragen ontwikkelt u nieuwe coach technieken en werkwijzen. Doel is dat u als coach uw coach vaardigheden op een hoger plan kunt brengen.

Enkele voorbeelden van deze hoe-vragen zijn bijvoorbeeld: Hoe werken met waarden? Hoe confronteer je? Hoe doe je niets? Hoe dynamisch contact? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Bij iedere vraag vindt u ook checklists, vragenlijsten, voorbeeld dialogen en (gespreks) modellen. Crasborn en Buis starten het boek met een stevige visie op coachen.

Het Hoe-Boek voor de Coach is vanwege bijzonder bruikbaar in de praktijk van iedere dag voor zowel beginnende als doorgewinterde coachende managers en coaches. Bent u op zoek naar betere methodes, optimale resultaten en nieuwe inzichten? Dan heeft u een goede reden om dit boek te gaan gebruiken. Bestel nu het Hoe Boek Voor De Coach op de webpagina van managementboek.nl.

Onlangs bleek hoe de ABN AMRO bank, ooit een weerloze prooi op z'n rug en ternauwernood gered door Bos cs, zich nog steeds kan gedragen als een bloeddorstig roofdier door de overval op het Scheringa museum.

Wat we ook van de DSB bank kunnen (mogen of moeten) vinden, de actie toont het ware gezicht van financiële instellingen. Ik moest subiet denken aan een uitspraak van mijn grootvader lang, lang geleden (bijna 50 jaar terug inmiddels). Weliswaar had hij het toen over verzekeringsmaatschappijen, maar die veeg ik voor het gemak maar even op één hoop met banken (iets dat banken overigens zelf ook doen, dus wat dat betreft bevind ik me in goed gezelschap).

Goed, zijn uitspraak (ik bedoel dus mijn grootvader): 'een verzekeringsmaatschappij leent je een paraplu als de zon schijnt, en wil die terug hebben als het gaat regenen' (mogelijk had mijn opa die uitspraak weer van een ander, maar dat doet nu niet zo ter zake).

Goed, Scheringa schijnt dit principe ook gehanteerd te hebben, net als veel van zijn kompanen, maar het gedrag van de ABN AMRO slaat mijns inziens alles, of Scheringa nu wel of niet wilde meewerken aan een of andere transactie of regeling rond zijn kunst, de schilderijen zouden echt niet ondergedoken zijn als de bank (zo durven ze zichzelf nog steeds te noemen) ze gewoon had laten hangen.

En natuurlijk hadden ze belangrijke rechten gehad bij de verdeling van de boedel door de curatoren. En natuurlijk hebben ze nog het onderpand van het bijna afgebouwde Frisia museum.

Pointe is dat de bank zijn ware gezicht laat zien, eerst de arrogantie ten opzichte van alle andere banken (lees het boek de prooi), dan de ongekende hoogmoed bij de voorgenomen fusie van Fortis (staat eveneens in de prooi) en dan de ongekende zelfverrijking van Rijkman Groenink (ik heb dat altijd zo'n toepasselijke naam gevonden).

Toen ze op sterven na dood waren kregen ze vele miljarden van vadertje staat (ze waren toch zo belangrijk), en nu doen ze alsof ze goed op de staats centjes passen, maar ondertussen zijn ze nog steeds datzelfde arrogante roofdier dat ze altijd gebleven lijken te zijn.

Het is dat ik beter weet en dat ik niet Dhr. Lakeman achterna wil gaan, anders zou ik roepen: haal je spaarcentjes daar maar weg'. Maar ja, dat kan ik natuurlijk niet roepen zonder allerlei zware claims aan mijn broek te krijgen. Dus dat doe ik dan ook maar niet.

Maar waarschijnlijk, na het lezen van het inmiddels al een paar maal genoemde boek de prooi en het nieuws te volgen rond Gerrit Zalm, DSB en dergelijke kunt u ongetwijfeld uw eigen conclusies wel trekken.

Heel veel plezier en goede feestdagen alvast gewenst

Het is bijna zover, en dan is het het feest van Sinterklaas, en eveneens snel Kerstfeest. En wat u ook vindt van de feesten, menigeen kopen dan een presentje voor elkaar, zichzelf of de kinderen.

Vanzelfsprekend maken we graag promotie voor management boeken, een goed tijdschrift of vakblad, scheurkalenders of een goede opleiding. Allemaal heel belangrijk natuurlijk.

Maar er is veel meer je werk doen alleen. En niets met het werk van doen hebbende leuke dingen doen het meestal ook goed. Natuurlijk, wijn, chocolade en en dat soort dingen zijn allerminst verkeerd, maar heeft u wel eens eerder aan gekke usb gadgets gedacht? Omdat je er om moet lachen. Of soms zelfs verrekte handig blijken bovendien.

Met name (speelse) mannen en jongens zullen hier van smullen. Dus rem uzelf niet af en ga naar deze site met aardig wat voorbeelden om alvast in de stemming te geraken of zelfs enige zaken te kopen. Heel veel plezier en goede feestdagen alvast gewenst.

Van Prooi Tot Roofdier

Info over de masterclass coachen van De Wandelende Coach

Deze website geeft u achtergrond informatie bij de coaching trainingen zoals gepresenteerd door verschillende aanbieders. Een van de trainingen heeft onze speciale aandacht. En dat is de masterclass resultaatgericht coachen van De Wandelende coach.

U leert daar in slechts 12 weken ruim 30 technieken waarmee u daadwerkelijke resultaten boekt met uw medewerkers en/of klanten. Concreet, meetbaar en zonder bla bla.

Zoals gezegd, we zullen nader ingaan op een en ander, doch nu kunt u alvast polshoogte nemen natuurlijk. Kijk op coaching opleiding.

Succes en plezier!